代工红海突围难？润滑油企业必看的 6 大痛点

　　国内润滑油 OEM 代工行业正呈现 “规模扩张与深层隐忧并存” 的双向分化格局：一方面，头部企业产能持续突破（部分企业已达 20 万吨级），平台化合作订单饱满，国际品牌本土化 OEM 布局不断深化 —— 康普顿的规模化代工能力、道达尔与车企联动的定制化代工模式，已成为行业标杆，彰显头部阵营的繁荣态势；另一方面，大量 OEM 代工企业仍深陷多重发展桎梏：“同线不同质”的品质管控短板、品牌方压价与原材料波动双重挤压下的利润承压、环保合规政策收紧带来的生存挑战、高端添加剂依赖进口的供应链安全隐忧、大客户深度绑定导致的经营主动性不足，再叠加 “总产能超 1000 万吨而市场有效需求仅 350 万吨” 的供需失衡矛盾，结构性过剩问题日益凸显。

　　这些深层次问题不仅制约行业整体转型升级的步伐，更可能加剧市场无序竞争、侵害消费者合法权益。为精准把脉行业痛点、凝聚发展共识、赋能行业高质量转型，我们特发起本次在线调查，诚邀您结合自身行业观察与实践经验参与投票，共话 OEM 代工企业破局之道！

　　在线调查

　　您认为润滑油代工企业当前面临的最突出隐忧有哪些？（可多选）

　　☑ A. 品质管控被动，受品牌方要求出现 “同线不同质”，品控漏洞频发

　　□ B. 利润空间狭窄，遭遇品牌方压价与原材料涨价双重挤压

　　☑ C. 合规环保成本高，政策监管趋严带来罚款、停产等经营风险

　　□ D. 高端原料与添加剂依赖进口，供应链自主可控性不足

　　□ E. 过度依赖大型平台/品牌订单，客户绑定被动且议价权弱

　　□ F. 产能严重过剩，引发低价竞争与资源浪费，淘汰风险加剧

　　□ G. 其他（请留言）