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行业判断栏目
汇集中国润滑油信息网基于长期行业观察与行业研究专题输出的判断性文章,围绕润滑油产业发展趋势题,提供阶段性分析与观点解读,反映行业变化中的关键信号与判断结论。

其中,核心判断内容基于「行业研究专题」形成的阶段性研究成果。

注:本栏目为行业判断与观点解读内容,侧重阶段性分析,不构成具体企业或产品评价结论。
青岛大炼油项目首船原油接卸进

青岛大炼油项目首船原油接卸进

青岛大炼油项目首船原油接卸进厂,近日,中国石化青岛炼化公司大炼油工程完成了首船原油接卸,标志着工厂投料试车步入加快推进的新阶段。其首船原油是刚果产的杰诺原油,属低硫低酸中质原油,合计92.06万桶、13.03万吨,由中国国际石油化工联合有限责任公司负责代理采购,法国籍卢森堡号船承运。该工程目前已进入投料试车阶···

2016-01-17
抚顺石化二厂2007年实现利润突破亿

抚顺石化二厂2007年实现利润突破亿

去年,石化二厂以创建经济实力型和谐企业为目标,持续做强支柱产业,在受控管理、优化操作、技术改造等方面下功夫,生产经营取得历史性突破,全年实现利润 1.2亿元,首次突破亿元大关。石化二厂以受控制度建设为根本,及时总结全年各阶段生产受控管理体系运行情况,制订了设备检查维修受控管理工作实施方案,使整个生产系统···

2016-01-17
中国石化镇海炼化公司降芳烃增汽

中国石化镇海炼化公司降芳烃增汽

从 3月24日起,中国石化集团保证成品油市场供应的又一重要举措——“限产芳烃、增产汽油”方案在镇海炼化分公司开始平稳实施。按照总部部署,镇海炼化分公司Ⅲ套常减压装置经过几天的调整,在3月23日调整到位,从24日起开始实施限产芳烃、增产汽油方案。作为集团公司“限产芳烃、增产汽油”的试点企业,此次调试期内镇海炼化···

2016-01-17
荆门石化润滑油车间六套装置停工检

荆门石化润滑油车间六套装置停工检

截至3月25日5时,荆门石化润滑油车间8套装置中的6套装置已先后停工进入检修消缺阶段。此次润滑油装置停工检修是在分公司统一协调下见缝插针地进行的,也是为润滑油车间顺利完成全年32万吨油蜡生产任务做好充分的前期准备。六套装置计划消缺时间为10天,主要实施包括:加热炉节能改造、循环水串级利用改造、干燥塔顶增加水冷···

2016-01-17
茂名石化增产缓解成品油供需矛

茂名石化增产缓解成品油供需矛

为了满足市场需求,茂名石化全力以赴搞好炼油生产,广大职工做到勤查细检,精心维护,确保炼油装置满负荷安稳生产,满足市场油品供应。目前,该公司原油加工日处理量提升到3.87万吨,三月份加工原油115万吨。据《茂名日报》报道,面对国际油价持续走高、国内成品油新定价机制尚未到位的不利局面,该公司坚决贯彻“保安全、保···

2016-01-17
吉林石化研究院一科研成果获国家发明专

吉林石化研究院一科研成果获国家发明专

由吉林石化公司研究院开发成功的一种用于提纯过氧化氢异丙苯的活性组合物及其应用项目,日前获国家发明专利。该项专利用于提纯过氧化氢异丙苯的活性组合物由双氧水、碱金属离子化合物或碱土金属离子化合物、及羟基喹啉组成,经粗过氧化氢异丙苯脱色、水洗、简单蒸发提纯等过程获得。该活性组合物的特点在于释放活性氧的过程···

2016-01-17
大庆炼化公司:一项技措两个收

大庆炼化公司:一项技措两个收

大庆炼化公司润滑油厂异构脱蜡装置采用美国雪佛龙公司的专利技术,生产低倾点、高黏度指标的润滑油产品。生产过程中,减压塔、常压塔和抽真空产生的蒸汽凝结污水常常白白排放。经过实践论证,该厂决定将减压塔顶部凝结污水改注回反应空冷器中,代替部分脱氧水来防止铵盐在空冷管束中形成结晶物堵塞空冷器。该技措实施后,脱氧水···

2016-01-17
中国石油南充炼化总厂快速恢复生

中国石油南充炼化总厂快速恢复生

5月15日凌晨,西南油气田南充炼油化工总厂常减压装置开车成功产出合格柴油。至此,受地震灾害影响紧急停车的南充炼化总厂在经过50多个小时的抢险和生产自救后,恢复生产。5月12日下午,南充炼化总厂炼油生产车间DCS主控室操作人员发现地震后,立即启动预案……中心调度室的指令使各岗位人员立即从短暂的停顿状态中清醒过来,···

2016-01-17
新疆乌鲁木齐石化加快一化肥装置改

新疆乌鲁木齐石化加快一化肥装置改

大力推进大芳烃、大化肥、三聚氰胺和化纤原料四大基地建设,在乌鲁木齐石化公司形成强大动力。10月1日,记者在一化肥扩能改造现场看到,尽管是节日,但各施工作业点的工作依然有序进行。一尿素框架上、火炬管线改造的3米高空、一合成气化炉旁以及一台台换热器旁,到处有员工忙碌的身影。一化肥扩能改造项目是乌石化“十一五···

2016-01-17
大庆石化化工一厂围绕经营强化效能监

大庆石化化工一厂围绕经营强化效能监

大庆石化公司化工一厂将效能监察工作与生产业务相融合,通过监督检查、堵塞管理漏洞、纠正行为偏差,提升了企业执行力。今年截至目前,监察室协助企业生产部门规范各项管理制度6个,避免经济损失20余万元。这个厂把生产的难点当作效能监察的重点,今年前9个月,监察室与安全科、机动科、技术科、供应科等专业管理科室一起,···

2016-01-17