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行业判断栏目
汇集中国润滑油信息网基于长期行业观察与行业研究专题输出的判断性文章,围绕润滑油产业发展趋势题,提供阶段性分析与观点解读,反映行业变化中的关键信号与判断结论。

其中,核心判断内容基于「行业研究专题」形成的阶段性研究成果。

注:本栏目为行业判断与观点解读内容,侧重阶段性分析,不构成具体企业或产品评价结论。
特种油营销的常规操作方

特种油营销的常规操作方

随着常规油品业务的操作难度增大和利润下降,特种油已经开始凸现它的重要性。为进一步学习和熟悉有关特种油的品质、性能,在开展业务中对特种油的常规操作方式理解如下:所谓特种油,主要是指在超高温、抗极压、抗磨损、高防锈等方面有特殊要求的油品。它涉及的范围包括:工业特种润滑油、机械专用润滑油、金属加工油及各种···

2016-01-17
影响销售目标达成的五大因

影响销售目标达成的五大因

成功有其方法,失败有其原因。营销人员的目标达成亦是如此。一个企业的销售指标能否保质保量的完成,事关企业的发展大计,牵涉到企业战略目标规划能否顺利实现,也是企业月度、年度指标能否顺利分解的坚实物质基础。影响和阻碍目标达成的因素可谓很多,本文从目标设定、薪酬设计、营销管理、培训机制、营销执行的层面,分别···

2016-01-17
电话推销第一印象很重

电话推销第一印象很重

电话推销就象是约会刚认识的人,第一印象至关重要。然而,一定要弄清楚对方是不是你的客户。如果与你通话的不是决策人,再好的推销手段也白搭。 如果不知道客户的名字,打电话前就是设法高到这方面的情报。这样,不论谁接电话,都可能帮你找到知道的人。说话要主动,要问:"你们那儿的电子部门谁负责采购?"不要问"我能和电···

2016-01-17
SK的核心竞争力就是服

SK的核心竞争力就是服

SK公司在韩国几乎是一家家喻户晓的大企业,其业务广泛的涉及到了各个领域,包括通信、石油等等。总的来说,它核心竞争力在于服务。它服务体现在作为韩国最大的移动运营商给大家提供的通信服务,服务也表现在它是韩国最大的能源公司,占有韩国三分之一的石油市场,通过4000家的加油站向大家提供汽车方面的服务。近4000家的加···

2016-01-17
2005年润滑油市场总结报告(资源篇

2005年润滑油市场总结报告(资源篇

虽然2005年中国润滑油需求量的增长幅度较2004年明显放缓,但仍有一定幅度的增长,因此国内润滑油产量仍在上升。根据测算,2004年全国润滑油产量达到464.29万吨,而2005年产量超过500万吨。由于受国际油价高涨影响,2005年国内出现柴、汽油紧张局面,因此我国多数润滑油调和厂的基础油供应不足,生产的润滑油产量自然随之下降···

2016-01-17
2005年润滑油市场总结报告(营销篇

2005年润滑油市场总结报告(营销篇

虽然2005年中国润滑油需求量的增长幅度较2004年明显放缓,但仍有一定幅度的增长,因此国内润滑油产量仍在上升。根据测算,2004年全国润滑油产量达到464.29万吨,而2005年产量超过500万吨。 由于受国际油价高涨影响,2005年国内出现柴、汽油紧张局面,因此我国多数润滑油调和厂的基础油供应不足,生产的润滑油产量自然随之下···

2016-01-17
2005年润滑油市场总结报告(广告篇

2005年润滑油市场总结报告(广告篇

虽然2005年中国润滑油需求量的增长幅度较2004年明显放缓,但仍有一定幅度的增长,因此国内润滑油产量仍在上升。根据测算,2004年全国润滑油产量达到464.29万吨,而2005年产量超过500万吨。 由于受国际油价高涨影响,2005年国内出现柴、汽油紧张局面,因此我国多数润滑油调和厂的基础油供应不足,生产的润滑油产量自然随之下···

2016-01-17
统一润滑油:引发变革 掌握主

统一润滑油:引发变革 掌握主

前瞻性地瞄准汽车这一细分市场只是一个方面,统一之所以能够后来居上,更在于它为“有大公司,无大品牌”的润滑油行业确立了新规则——品牌致胜,从而在第一回合掌握了发展主动权。在石化行业里,统一润滑油绝对是一家小公司,但就是这家几年前还默默无闻的小公司,却拥有着与长城、昆仑比肩的润滑油品牌。它是如何做到的?···

2016-01-17
摩企第一个结缘央视《品牌中国》之缘

摩企第一个结缘央视《品牌中国》之缘

《品牌中国——济南轻骑用创新产品制造市场》2005年圣诞夜,在中央电视台播出。几天后,济南轻骑(以下简称济南轻骑)全公司都在传看这部造成VCD的专题片。济南轻骑常务副总栾健说:“片子播出后各方面反映都不错,但是,我们并没有光看热闹,我们是上《品牌中国》栏目的第一个摩托车企业,我们一直在自我激励:为什么济南···

2016-01-17
米其林有什么“企业文化”

米其林有什么“企业文化”

法国百年老店——世界头号轮胎巨人“米其林(MICHELIN)”以13万员工、18个国家,70多家工厂的雄厚实力,在全球市场中雄踞同业榜首。米其林之所以获得如此骄人的业绩,与其企业文化的深刻内涵密不可分。 文化一:突出公司品牌和形象 米其林很重视与媒体的关系,但其宣传的聚光灯却始终聚焦在米其林的品牌标志——轮胎人“必比···

2016-01-17