汇集中国润滑油信息网基于长期行业观察与行业研究专题输出的判断性文章，围绕润滑油产业发展趋势题，提供阶段性分析与观点解读，反映行业变化中的关键信号与判断结论。
其中，核心判断内容基于「行业研究专题」形成的阶段性研究成果。
注:本栏目为行业判断与观点解读内容，侧重阶段性分析，不构成具体企业或产品评价结论。
壳牌的企业形象广
继2003年成功开展可持续发展推广系列活动后，壳牌中国集团2005年继续在中国多个城市推广“可持续发展“理念。其中，壳牌还推出了以“可持续实践”为主题的的企业形象广告，为您讲述壳牌人如何“赋能予人”。让我们一起来欣赏壳牌中国的企业形象平面广告吧。 煤，源于绿色，也应归于绿色，溶进洁净的天空。 这块煤，集亿万年···
长城润滑油的神六攻
作为2005年为数不多的大事件，神舟六号的发射无疑吸引了最广泛的关注，在产品方面与神六飞天最具关联性的中国石化长城润滑油，把深层次挖掘产品与神六内在的关联性作为其开展系统性系列公关活动的重点。在神六营销攻略中，长城润滑油首先从品牌内涵层面建立起深入的关联：作为中国航天事业40多年的润滑油油品供应商，长城润···
品牌延伸的价值最大化原
品牌延伸的最常见做法是把已经取得成功的品牌延伸到新的产品上，希望借助已有品牌的强势地位来帮助新产品迅速取得成功。成功的原因当然有很多，其中最基本的一条就是利用了原有产品门类和新的产品门类之间存在有机的内在联系，从而用一个品牌来涵盖不同的产品门类。 但是，正如调查所发现的，延伸出来的新产品往往与原本已···
中小企业润滑油销售的推广规
连续多年，润滑油行业的价格都在不断上扬，可以说是一个永远的“朝阳行业”，由此也吸引的不少投资者的加入，虽然润滑油的利润空间可观，且市场稳定上升，但如何运作却十分的伤脑筋，所以我们看到的润滑油企业的年销售额过三千万的都屈指可数，大部分处于不死不活的状态。 从现实来看，中小型企业开发出新产品后，往往已经···
长城：实现润滑油品牌的新跨
2005年10月17日凌晨4点32分，随着“神六”飞船的成功着陆，双眼紧盯荧屏的张春辉兴奋地从座位上跳了起来：“我们成功了！”这一幕，张春辉至今记忆犹新。年轻的张春辉研究员是长城应用润滑油研发中心主任，他在接受记者采访时不无自豪地说：“可以毫不夸张地说，航天润滑油几乎应用了现代石油炼制的全部最新科研成果和先进···
SK润滑油的中国谋略
前言：SK集团是韩国第三大跨国企业，总部位于汉城，成立于1953年，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业。SK集团麾下SK株式会社拥有韩国最大、世界第二大炼油厂，每天可提炼81万桶原油，年加工原油超过4000万吨，其供给量占韩国发动机油市场份额的35%以上，是韩国最大的润滑油生产企业。作为世界顶级基础油制造商，SK研制···
如何选择一个好厂家，避免经营风险
“这么多年来，我凭着自己的实力与努力，把市场做出来了，跟客户也建立起了信誉，一步步走到今天容易吗？可是就因为厂家的油质量有问题，让我们这些做代理商的多尴尬啊。很多朋友说：‘老王啊，再这样做下去，你的客户都会被做死掉了。’我真是有苦说不出啊！油出了问题，厂家不理不管；客户不认厂家只找我。这么多年流血流···
现代营销中的服务理
我国加入WTO，中国企业最早提出的“质量第一，用户至上”、“用户是上帝”的口号，已开始向“一切为用户服务、以顾客为中心”的理念转变。企业经营者意识到产品生产全过程质量的重要性，没有过硬的产品质量，就没有市场，没有用户。在现代市场营销中，特别值得我们学习和借鉴的海尔集团、科龙、格力等名牌企业率先实施现代···
业务员促成订单的八种技
代理商招聘了一批业务员，经过一段时间的培训将他们放到市场上开拓客户，几个月下来，在公司营销会议上，他们反映最多的就是铺货难，让客户再次进货更难。如何才能拿到客户的订单，是他们最为头疼的事情。 一位在某区域代理商旗下工作的业务员，仅仅用了半年时间，他个人的业绩为每个月13万，他是如何在小小的区域内达到这···
中石化催化剂分公司目标：向着世界一流迈
中国石化催化剂分公司自2004年12月29日正式成立至今才一年有余，从挂牌运行、内控制度实施、启动ERP建设，到推进“五统一、四优化”、提前实现当年效益目标，每一步都以不同凡响的动作引人注目。新年伊始，他们提出以优化求发展，以融合求效率，以市场求效益— 2006年伊始，催化剂分公司加紧落实集团公司工作会议精神，响亮···
