当第一代退出牌桌 润滑油行业真正的考验才开始 —— 朱庆平：油二代的时代，不是接班，而是重构

很多行业都在讨论一个词：传承。但在润滑油行业，“传承”从来不是简单的接班。因为这个行业的第一代，几乎都不是被培养出来的。他们是被市场打出来的。第一代赢在“理解生意”他们没有PPT没有模型没有咨询公司他们靠三件事活下来：价格判断渠道关系市场嗅觉那是一个供给不稳定的年代，谁更懂客户，谁就赢。所以第一代企业家···

当利润被重算：润滑油企业的商业模型，必须升级

在价格战与需求承压并行的背景下，润滑油行业正在经历一次”慢变量”的重算。真正发生变化的，不只是销量波动。而是利润结构。当市场从“规模扩张”转向”效率优化”，当客户从”采购产品”转向“要求结果”，润滑油企业面临的核心问题已不再是卖多少，而是：还能靠什么赚钱？产品之外，服务正在成为新的利润边界工业设备运···

穿越周期|2026，中国润滑油行业还能靠什么赚钱？

过去一年，润滑油行业最常被提及的词，不是增长，也不是创新，而是压力。原材料价格波动、渠道利润压缩、价格战反复出现，新旧技术路径并行推进，新能源、设备润滑、服务化、数字化多重变量同时叠加。很多企业仍在运转，但越来越多从业者开始意识到一个事实：生意还在，但赚钱的逻辑，已经发生变化。当行业进入周期波动区间···