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当利润被重算:润滑油企业的商业模型,必须升级

在价格战与需求承压并行的背景下,润滑油行业正在经历一次”慢变量”的重算。真正发生变化的,不只是销量波动。而是利润结构。当市场从“规模扩张”转向”效率优化”,当客户从”采购产品”转向“要求结果”,润滑油企业面临的核心问题已不再是卖多少,而是:...

  在价格战与需求承压并行的背景下,润滑油行业正在经历一次”慢变量”的重算。

  真正发生变化的,不只是销量波动。

  而是利润结构。

  当市场从“规模扩张”转向”效率优化”,当客户从”采购产品”转向“要求结果”,润滑油企业面临的核心问题已不

  再是卖多少,而是:

  还能靠什么赚钱?

  产品之外,服务正在成为新的利润边界

  工业设备运行要求持续提升,

  标准不断升级,

  终端客户对风险控制与效率提升的诉求更加明确。

  在这样的结构环境下,润滑油企业若仍停留在”产品交付”逻辑,利润空间将持续收缩。

  而率先完成升级的企业,已经开始重构三件事:

  · 从单一产品利润,转向服务利润结构

  · 从渠道驱动,转向终端参与

  · 从价格竞争,转向系统解决能力

  这不仅是产品升级,更是商业模型的升级。

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  来自一线决策者的判断

  在即将举行的

  穿越周期·2026中国润滑油行业发展论坛

  2026年3月16-17日·天津

  张建新先生

  顺益(体系)集团董事长兼总裁

  深耕工业润滑领域30余年

  将围绕主题:

  《从产品到服务一设备润滑终端服务的价值重构》

  分享其在行业周期、标准制定与服务体系构建中的长期判断。

  这不是趋势解读,而是来自真实经营一线的结构思考。

  为什么值得决策层到场?

  在行业承压阶段,

  信息并不稀缺。

  真正稀缺的是:

  · 对利润结构变化的清醒判断

  · 对服务边界重构的认知升级

  · 对未来三年方向的确定性理解

  论坛将坚持主题演讲形式,不做圆桌式安全表达。

  每一位嘉宾都将完整讲清楚其关键取舍逻辑。

  走进标准源头,校准行业认知

  论坛期间,还将安排参观中汽研检测中心。

  标准如何形成?

  技术门槛如何设定?

  测试如何影响市场格局?

  很多关于未来的判断,只有站在源头,才能真正想清楚。

  3月16-17日·天津

  穿越周期,

  靠的不是情绪。

  而是方向。

  如果你正在思考企业的下一步战略选择,这场会议,值得专程到场。

  扫码报名

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  商务合作联系:

  朱老师 13509888948(微信同号)


(来源:中国润滑油信息网)
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