一个只有16人的小公司,做的是润滑油生意,2008年产值居然超过6000万!而许多拥有数百甚至上千员工的公司也没有这样的业绩,尤其是在经济危机席卷全球的当下,这样的成绩让人咋舌。这家名为漯河倍佳贝尔科技化工有限公司(以下简称倍佳科技)的公司...
一个只有16人的小公司,做的是润滑油生意,2008年产值居然超过6000万!而许多拥有数百甚至上千员工的公司也没有这样的业绩,尤其是在经济危机席卷全球的当下,这样的成绩让人咋舌。
这家名为漯河倍佳贝尔科技化工有限公司(以下简称倍佳科技)的公司究竟有什么经营神技?
去年年底以来的这场席卷全球的经济危机,让很多大企业闻风色变。但是,倍佳科技不仅没有受到影响,还利用机会获得了更加低廉的原材料,以及自己所梦寐以求的润滑油再生技术。
倍佳科技总经理胡纪根透露,再生润滑油技术装备将在4月中旬全部到位。成立5年后,倍佳科技对于占据市场的野心进一步扩大。
建设“移动工厂”
专家预计,今年9月我国将超过美国,成为世界第一大润滑油消费国。但是,经过数十年的发展,中国润滑油生产企业的发展水平仍然很低。
2007年,中国消耗润滑油648万吨,其中有40至50万吨全部依赖进口;然而,这四五十万吨的进口润滑油利润却比国内生产的600万吨的利润总和还高。
“昂贵的进口润滑油让企业成本高企,也令国内的润滑油生产企业汗颜,我们要改变这种状况。” 胡纪根说。
2004年3月28日,胡纪根联合国外两家公司成立倍佳科技,专门生产替代进口、苛刻运行条件下所需要的润滑油。
“还有一个月,倍佳科技的再生润滑油技术装备将全部到位,这是一辆载有相关装备的汽车,可以根据用户的需求,及时开赴现场加工生产,这是一个‘移动工厂’。”3月12日,胡纪根在郑州接收外地运来的设备外框架对记者说。
“国内还没有成熟的润滑油再生技术,这个领域需求很大、市场广阔。”胡纪根对倍佳科技下一步的发展充满信心。
找准市场空白
在国内,生产润滑油的企业很多,但是能够生产特种润滑油的企业几乎没有,而倍佳科技就是这个领域冉冉升起的一颗新星。
作为“世界工厂”,中国企业每年都要从国外引进一些先进的技术装备。但是,有很多装备上都注明,必须使用特定品牌的润滑油。为什么不使用国内的润滑油呢?
“因为国产的润滑油满足不了一些精密设备要求的工作条件。”胡纪根解释说。
国内生产润滑油才有10多年的历史,相比欧美发达国家整整晚了80~100年。而欧美市场的润滑油需求已经趋于饱和,而中国还在飞速发展。根据经济学家预测,至少未来十年内,中国润滑油的增长速度均在5%~10%。
鉴于中国润滑油市场的现状,2004年,胡纪根引进国外技术,成立合资公司,专门生产替代进口、苛刻运行条件下所需要的润滑油。短短五年时间,公司年产值已经超过6000万元。虽然在润滑油企业里,这个数据是微不足道的。但是有谁能想象,这是有一个仅有16名员工创造出来的奇迹。
以危机为契机
五年来,倍佳科技已经获得16项重大技术成果,其中6项为国际领先,4项为国内首创,填补空白,3项为行业领先,大大推进了中国润滑油行业的发展。
在行业内,倍佳科技是第一个提出环保节能概念的润滑油生产企业。经过处理,倍佳科技的润滑油不含重金属,非硫磷。倍佳科技产品获得了广泛的认可,在它们的客户名单中,不乏秦山核电站、葛洲坝水电、三峡水电、山西大唐、首钢、武钢这样的大企业。
在国内,还没有比较完善的工业润滑油再生技术,倍佳科技对此梦寐以求。“掌握核心技术的合资方一直对我们进行封锁。但是,这一次合资方却肯将技术无偿转让给我们。”胡纪根不无得意地说。目前,倍佳科技已经按照相关法律,在国内对该技术进行专利申请。
这一切都源于胡纪根能够在经济危机中寻找机遇,为企业发展争取制高点。“刚开始外方不想给,就是给也要扩大股权,但是我说如果再不用新项目填补市场,我们公司将面临巨大的困境,最终他们做出了让步。其实,这些技术我们渴望已久了。”
胡纪根表示,等整台设备试运行成功后,将在每个省放上三四台,直接根据客户需求上门服务。这在提升倍佳科技竞争力的同时,也为工业润滑油企业节省了开支,还保护了环境。
上面只是倍佳科技利用经济危机谋求发展的一个例子。此轮经济危机中,倍佳科技不仅没有受到影响,还为企业争取了更多的利益。
倍佳科技是一家生产高档润滑油的企业,其原材料100%依赖进口。危机发生后,美国企业首先衰退,美国政府鼓励多出口。倍佳科技的原材料供应商也希望他们加大进口量。但是胡纪根却做了相反的动作。
“以前我们进口一次都是3个月的库存,美方想让我们增加到6个月的库存,但我们把库存降低到了一个月。”胡纪根解释,他是希望让美方看到,经济危机对倍佳科技也产生了影响。如果对方不想失去这个客户,那只有降低产品价格。
最终,美方将产品价格降低了5%。加上人民币升值带来的20%的汇兑收益,在终端产品售价不变的情况下,倍佳科技盈利一下子增加了25%,获利颇丰。
“乱世出英雄”,在危机中有很多企业扛不住倒下了,但也有很多企业抓住了机会,并为企业的下一步发展布兵排阵,赢得先机。


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