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BP公司2010年度战略规划

BP公司CEO Tony Hayward在公布的公司2010年度战略规划纲要中表示,公司希望未来三年实现税前利润年增加30亿美元以上的目标。2008-2015年,在原油价格60美元/桶的基础上,BP公司预计油气产量每年将增加1%~2%。20...

  BP公司CEO Tony Hayward在公布的公司2010年度战略规划纲要中表示,公司希望未来三年实现税前利润年增加30亿美元以上的目标。

  2008-2015年,在原油价格60美元/桶的基础上,BP公司预计油气产量每年将增加1%~2%。2009年公司油气产量为400万桶油当量/日,比2008年增加4%。Hayward表示,在提高上游和下游业务运营和成本效率方面,还存在很多机会。为了对项目进行集中管理、提高成本效率并确保业务运营连贯,BP公司正在对勘探和生产运营进行重组。不论从哪个角度,公司都有很大的提高机会,根据不同情况制定的计划将会推动公司进步。

  上游计划:

  中期来看,BP公司上游的业务重点是提高深水油气产量、全球的天然气产量和管理巨型油田。2009年,BP公司的勘探和开发成本是12美元/桶油当量,为近5年的最低水平。未来两年,BP将对24个大型新项目做出最终投资决定,到2015年计划启动42个大型项目,届时总产量将增加100万桶。Hayward表示,这些新项目在补偿当前在产油田预期产量减少以后还绰绰有余。2009年BP获准进入伊拉克、印尼、约旦、美国墨西哥湾和埃及进行勘探和生产。

  Hayward重申公司用于研究和开发的支出旨在增加低碳业务,尤其是美国陆上风能、生物燃料、太阳能项目以及碳捕集与封存。2009年公司在替代能源方面的投资为13亿美元,自2006年起累计投资超过40亿美元。

  下游计划:

  BP公司炼油和销售预计三年内的基本盈利将增加20亿美元以上。Hayward相信,即使在2009年面临的低迷状况下,炼油也有利可图。BP公司印第安纳州的怀亭炼油厂正在进行现代化改造,预计2012年投产。为了提高对加拿大重质原油的加工能力,正在建设一个384750桶/日的炼油厂。

  Hayward强调安全仍然是BP的首要任务。2005年得州446500桶/日炼油厂发生爆炸,导致15人死亡,170人受伤。之后美国化学安全与危险调查委员会就加工安全提出了一系列建议。

  同时,BP公司宣布将出售在纳米比亚、马拉维、坦桑尼亚、赞比亚和博茨瓦纳的销售业务。BP非洲分公司CEO Sipho Maseko向南非和莫桑比克的政府和雇员表示公司计划在两国投资。

(来源:本站)
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