康普顿“突破行动”吹响号角

　　康普顿公司经营如逆水行舟，不进则退。面对新的形式，基于公司市场调研和经销商反映的问题，康普顿吹响了“突破行动”的号角!

　　突破，故名思议就是对某一种状态的改变，对存在问题的解决。突破行动要求全体康普顿人都要认识到自己存在的问题，在2011年第四个季度里，进行彻底的解决。

肖淑梅总监介绍促销政策

　　10月12日，由公司全体人员参加的“突破行动”动员大会胜利召开!市场总监肖淑梅主持会议，对“突破行动”中的促销方案进行了讲解。

纪东副总经理讲解“突破行动”实施细则

　　纪东副总经理介绍了“突破行动”的实施细则。对于本次活动，公司特别成立了突破行动指挥组和督察组，并定期对行动进行督查和考核。四季度每月将进行评比，部门前三名获评“突击队”。年底进行总评，对总分前三名的部门予以“突击队”荣誉称号并颁发奖金。对其中贡献突出者授予“突击手”称号，并给于奖金奖励。对评比后两名部门予以通报，取消其年终参加其它评比资格。

焦广宇副总经理介绍“康普顿俱乐部”情况

　　另外，公司将成立“康普顿俱乐部”，俱乐部成员主要由经销商组成，公司将会定期组织俱乐部成员开展一些有益的活动。焦广宇副总经理对 “康普顿俱乐部”实施细则进行了说明。

王爱君总经理做动员讲话

　　王爱君总经理对第四季度和2012年的市场环境进行了分析，号召全体康普顿员工为了今后面临的挑战，从自我做起，每一个人都要重新认识自己的岗位，重新认识公司发展对自己的要求，全面而彻底的解决困扰公司更快发展的问题。同时将本来做的好的工作继续推进，由优秀到卓越。

　　“突破，从心开始”，突破行动号角已经吹响，全体康普顿人都满怀信心的投入到这一轰轰烈烈的提升运动中来。相信突破行动的有效推进必将全面提升公司的管理经营能力，提高员工的工作积极性和工作能力，带给市场和用户更多的支持，促进公司全面完成2011年目标。