东风嘉实多进一步细化管理层次与组织架构

2016-03-21 中国润滑油信息网

2012年5月，东风嘉实多正式公布新组织机构及人员分工调整，此次机构调整是基于战略规划的长期考虑，着眼于公司实际经营发展做出的一项重要举措。本次机构调整遵循进一步细化管理层次，强化公司职能管理的原则，由原来的6个部门扩展为现在的9个部门。将...

　　2012年5月，东风嘉实多正式公布新组织机构及人员分工调整，此次机构调整是基于战略规划的长期考虑，着眼于公司实际经营发展做出的一项重要举措。

　　本次机构调整遵循进一步细化管理层次，强化公司职能管理的原则，由原来的6个部门扩展为现在的9个部门。将原市场部、供应链部、大客户管理部的工作职能细分，密切关联技术、生产、市场三个环节的关系，对业务提出了更高标准的要求，旨在为客户提供更为专业、精准的服务能力和优质的产品;同时，市场部增设事业计划的专职单元，能够与东风集团、东风股份的事业计划归口管理接轨，使得公司决策能够站在新的高度去探求企业发展的道路。

　　公司领导对此次调整提出要求：全体人员要提高认识，把思想统一到此次调整的背景、意义和原则上来，从大局利益和团结发展的角度出发，做好各项工作;调整涉及到的单位和领导干部，要尽快整理工作关系，在新岗位认真履行新职责，确保公司各项工作顺利开展。

（来源：本站）

更多资讯，欢迎扫描下方二维码关注中国润滑油信息网微信公众号（sinolub）

很赞哦！ ( )

标签：

特此声明

1.凡注明来源为“中国润滑油信息网”的文字、图片、音视频等内容，版权均归中国润滑油信息网所有。任何媒体、网站或个人转载、引用，须注明来源及原文链接；未经授权擅自使用的，本网将依法追究相关责任。
2.本网转载其他媒体或公开渠道的内容，旨在传递行业信息与观点交流，不代表本网赞同其观点或对其真实性、完整性作出保证。相关版权归原作者所有，转载方需自行承担相应法律责任。
3.本网发布的内容仅供行业参考与信息交流，不构成任何投资、购买或决策建议。部分图片及内容由AI辅助生成或来源于公开信息整理，如涉及版权或内容问题，请在发布之日起7日内与本网联系处理。