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龙蟠深入开展“耕耘100”活动 帮助客户获得更高利润

在龙蟠近期开展的“勇者无敌·耕耘100”活动中,龙蟠将帮助经销商开展销售工作的重点从前期的做大销售规模,转变为进一步深化渠道拓展的精耕细作,重点帮助客户获取更多的经营利润,进入5月份以来,龙蟠全面发动公司营销系统全体员工,帮助各地客户耕耘终...

  在龙蟠近期开展的“勇者无敌·耕耘100”活动中,龙蟠将帮助经销商开展销售工作的重点从前期的做大销售规模,转变为进一步深化渠道拓展的精耕细作,重点帮助客户获取更多的经营利润,进入5月份以来,龙蟠全面发动公司营销系统全体员工,帮助各地客户耕耘终端市场,从产品结构调整、管理模式、团队建设等给予有效支持,真正促使客户获得更好的利润表现。

  石俊峰总经理在近期的市场巡访活动中表示,一个有发展理念的企业,不但要提供质量好的产品,更要为渠道客户提供政策、人员上的支持和帮助,实实在在帮助经销商成长,这才是保证企业长期发展的根本。龙蟠长期以来坚持“客户为先”的经营服务理念,更关注客户的经营状况,从而实现公司与经销商的共赢局面。

  在近期的“耕耘100” 活动期间,龙蟠进一步强化了对客户的“帮扶”工作,力求帮助客户得到更大的利润增长。一个有力的措施是,龙蟠在原有扶持政策的基础上,还推出了一系列有力的行动计划,包括调整产品结构、推进一系列新产品项目的开发建设工作、强化地面的宣传品支持、帮助经销商组建业务团队等。

  龙蟠在保持原有车用油产品良好销售的基础上,本月又推进了“钢盾”工程机械油系列产品和“洁诺”出租车专用燃气发动机油的开发工作,这些已上市和即将上市的新品,在终端市场上引起了热烈的反响;

  此外,龙蟠在优化管理模式方面,以节支降耗和优化结构为突破点,帮助客户引入了全新的LIVES管理模式,不断完善其预算管理体系,加强优化设计、费用联挂考核、资金账款回收等关键环节的动态管理,使得客户的内部管理得到充分挖掘和优化;在团队建设上,龙蟠派遣专业人员帮助经销商招聘业务人员,加速渠道建设,并以正规的培训和管理,进行传帮带的协助成长,助其建立一支敬业、高效、具有战斗力的业务团队,加快其业务的开发。

  通过硬件、软件等一系列的建设举措,龙蟠实实在在地帮助众多客户取得了利润的新高。“跟着龙蟠干,我们有钱赚。” 经销商们都兴奋地表示,近期龙蟠推出了一系列扶持举措,让他们受益匪浅,对他们的成长非常有实际帮助。

  目前,龙蟠全体员工正以饱满的热情投入到“耕耘100”活动中,全力做好客户的耕耘工作,帮助和扶持经销商,齐心协力为秋季的“强者为王·收获100”活动打下牢固的基础,创造更大的辉煌战果。

(来源:本站)
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