2012年冠军石油上半年工作总结会议成功召开

　　7月2日，冠军公司2012年上半年工作总结会在公司世贸中心会议室成功召开。万德总经理、郑建强副总经理、销售部各大区经理、市场部、生产部、技术部及其它职能部门经理均参加了本次会议。

　　万德总经理首先带领大家回顾了上半年的经营业绩，对各部门在上半年工作中所做出的积极贡献以及取得的卓越业绩表示感谢和祝贺。在分析市场环境和竞争形势的基础上，万总对当前工作中亟待解决的问题和下半年的工作方向进行了解读。要求公司严把产品质量服务关，快速提升各区域市场的销售量和市场占有率，提升冠军在各区域市场的品牌地位。

　　各销售、生产、研发及其它职能的部门经理在会上依次做了半年总结报告。截止今年6月30日，公司已经超额完成上半年销售计划，较去年同期销量相比激增22%，特别是在西北、华北、东北、华东、华中地区都有较大幅度提升。

　　最后，万总进行总结性发言。发言中指出了各部门工作中尚存不足，并对这些状况存在的深层次原因进行了全面系统的分析。指出生产部要严把产品质量关，产品质量是企业发展的命脉;技术部在下半年要搞好新产品的研发工作，产品升级换代为企业输入新鲜血液;加强对经销商的考核，通过考核引导经销商增加人员配备，提高执行力，帮助经销商快速提升经营管理水平和市场竞争实力。

　　本次会议是在公司经营业绩全面超越既定目标的背景下召开的，大家统一了认识，为超额完成全年销售任务扫清了障碍，对下半年各部门工作的有效开展具有重要的指导意义。