重庆现代石油集团战略研讨暨2013年计划会

　　在风景秀丽，气候宜人的泰国普吉岛度假区，迎来了重庆现代石油集团战略研讨暨2013年计划会。集团公司领导班子成员、各部门中层以上管理人员、各控股公司领导包括公司重点培养对象代表参加了会议。

　　2012年是五年发展战略规划的收官之年，各项工作都已经圆满地画上了句号。2013年是我们下一个三年规划中的第一年，也是最为关键的一年。会上，全体领导对重庆现代石油集团有限公司2013-2015战略发展规划纲要展开了深入的讨论，并讨论确定了2013年现代石油集团工作目标计划，在未来三年内，始终坚持一个中心;二个基础;三个转变;七大战略;四个硬指标，完成各项目标。

　　企业文化建设在2013年成为公司重点建设战略，这和我们一直倡导快乐工作快乐生活相得益彰。会上，精心策划的展现团队凝聚力的小游戏让大家看到了彼此之间的默契和一致。彭晓萩总经理还提议大家写下2013年的新年愿望，并互相承诺帮助实现。在紧张的会议之余，大家纷纷表达了对集团公司、个人发展、家人朋友的美好愿望。在新的一年里，让我们一起为现代石油大家庭共同的愿望而努力。

　　最后，刘二强董事长寄语：“2013年是决定的一年，我们必须从2013年起走上质变之路、走上制度之路、走上管理之路。我坚信2013年一定能产生正裂变。恳请各位与我一起迎接三年规划的开局之年，一起做好三年规划的开篇大文章。”