十载厚积薄发 铸就品牌实力——东昊十周年闵春光致辞

　　尊敬的各位来宾、女士们、先生们：

　　大家好!

　　感谢大家能够在百忙之中出席东昊石油集团有限公司十周年庆典活动，在此，我谨代表全体员工对所有到场的嘉宾表示热烈的欢迎!

　　东昊自2003年成立以来，一直受到社会各界友人的关爱和支持，正是有了大家的鼎立相助，企业才能不断发展和壮大起来。今天，东昊已经在业界小有名气，成为了民族品牌的佼佼者，在这里我向所有关心、支持过东昊的友人们表示最诚挚的谢意!

图为闵春光总裁致辞

　　2003年，我和一群志同道合的伙伴在上海嘉定区成立了上海东昊油品有限公司，主要从事燃料油生产与加工。在公司在成立初期，没有足够的资金、没有先进的设备、没有高超的技术，有的只是一颗将东昊做大做强的坚定决心!

　　2009年，我将重心转移到润滑油产品开发当中，此间也受到各方的质疑，很多人表示不解。但是我自己却十分坚定，同样是为商，同样是做企业，为什么我们不能站在更高的角度去关注民生、关注社会，不能用长远的眼光带领企业的成长呢，我始终认为企业的发展是和国家的命运紧紧相连的，赚取利润和服务社会、推动社会进步一点都不冲突，相反，它是一个相辅相承的关系。家电行业有海尔的张瑞敏、电子行业有联想的柳传志、重工行业有三一的梁稳根，这些都是中国屈指可数的商界领军人物，他们都为中国的经济发展、民族品牌的振兴做出了巨大的贡献。但是纵观中国润滑油行业，壳牌、美孚、嘉实多，哪个是姓“中”的，全是外资品牌，虽然国内大大小小的润滑油品牌有四千多个，但是真正能够打响“国字号”招牌的又有哪些?今天，这个行业正在呼唤这样的人物，更需要有铁血丹心的奉献精神。这就是我为什么创办东昊品牌的原因，很简单，也很坚定。

　　创建东昊的品牌之路并非一帆风顺，在市场拓展前期我们经历了诸多艰辛，由于很多人对国产品牌持有偏见，我们的产品无形中被贴了低档、劣质的便签，不信任的眼神、被质疑声音、甚至经常要吃闭门羹，令我很欣慰的是在重重困境中，东昊的销售员工都挺了过来。今天，我们的品牌能够在业界崭露头角，他们是当之无愧的功臣，在此，我感谢那些在企业最困难的时候，抱团取暖、同甘共苦的战友们，谢谢你们一路的不离不弃!

　　再回首，一切困苦都成为了我人生中宝贵的财富。它们使我斗志更加昂扬，步伐更加坚定。既然局面已经打开，那就甩开臂膀大干一场!

　　2012年，我通过整合旗下资源，成立了东昊石油集团有限公司，在集团化运作下，我始终坚持打造产业链的战略构想，不断提升产品服务价值、完善企业服务理念，形成了集润滑油生产研发、汽车用品生产、汽车养护服务以及多种进出口贸易多板块齐头并举的战略格局。目前，东昊润滑油已顺利通过了上海市名牌产品的审批，企业被授予了国家高新技术企业称号。

　　在岁月的长河中，十年不过是浪花一朵，面对过去的种种荣誉，我清楚地知道，民族品牌的崛起之路依旧任重道远，对于发展中的企业而言，却如逆水行舟，不进则退，所以今天，又将是东昊又一个十年的崭新起点。

　　未来的十年，是东昊规范流程的十年。东昊将继续完善流程管理机制，使之更加标准、简单、规范。

　　未来的十年，是东昊强化信息系统的十年。我们将不断全面应用ERP系统，大力降低成本，提高效率;将每个区域的客户，每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节，大幅度提高市场反应速度、强化服务质量，满足顾客的现时、潜在需求。

　　未来的十年，是东昊完善基本经营技术的十年。我们将认真总结，努力学习，逐步规范和完善各项经营环节。对市场调查、营销策划、企业形象设计、品牌推广、产品开发、商品采购、物流配送、联营管理、投资分析、资金运用、信息管理等进行整合规范，使之得以创新、推广和应用，使东昊成为基础扎实、功底深厚、执行到位、技术领先的品牌企业。

　　未来的十年，是东昊打造核心竞争力和品牌影响力的关键十年，更是东昊持续经营，快速发展的十年。我们将进一步深化企业各项机制改革，紧跟时代前进步伐，开拓创新、锐意进取，与志同道合的伙伴一起将民族品牌推向一个崭新的高峰。面对新的征程，东昊人将继续坚持十年创业精神，以第二个十年为起跑线，一起再拼搏一回!

　　今天，是我们共同的生日，是属于我们东昊大家庭的盛会，东昊的脉搏将跳出最强的音符，相信十年后会有更多新朋老友相聚一堂，共同见证东昊作为民族品牌在润滑油行业的新腾飞!