品质365计划 英冠润滑油不懈的品质追求

　　品质的好坏决定了一个品牌的盛衰，同样也决定了一个企业能否基业长青的命运。

　　英冠自2004年成立开始，便将品质放在了首要的位置，品质就是英冠的生命线，在有效的梳理好产品线的基础上，英冠逐步树立起了润滑界的“劳斯莱斯”的称号。这是对于品质不断追求的佐证，也是对品质锲而不舍打造的最好赞誉。

　　在快速发展的2007年，英冠率先提出“品质365”计划，这不是一句简单的口号，而是将理念落实到操作的环节当中。朱镕基曾经说过：“质量本身代表一个国家的形象，一个民族的精神。我们必须树立全民的质量意识，只有全社会都认识到质量是企业的生命，我们才能把质量做好。”

　　英冠有条不紊的做好品质文章。首先提升员工的品质意识及整体素质，树立企业的质量文化，创新质量管理，提升产品品质，就必须全员参与，让所有员工的血液中流淌着保证质量的血液，逐步养成控制产品质量的习惯;进而形成独有的企业质量文化。其次，产品质量控制从原来的终端把关阶段，已转变为过程控制阶段。把控制关口向前移，关注过程质量指标的考核，才是现时质量控制的关键。最好，将品质落实到客户的认可当中。凡是英冠产品出现质量不过关的问题，英冠一律无条件退货并承担一切费用。承诺实实在在，只为品质为先。

　　英冠一路向前，品质始终领先!每一天都是自我的检测日，每一步都是英冠的基石之路。