销售精英带教模式首度引入东昊入职培训体系

　　2月11日，东昊成都分公司10位新员工远赴上海，参加由东昊培训部讲师主讲的新员工入职培训课程，据悉，为了让新员工更快融入东昊团队，本次培训一改传统销售入职培训模式，率先引入销售精英带教，通过常规理论培训和师傅带教实践的有机结合，科学规范培训流程。

　　11日上午，围绕着企业发展规划以及油品专业知识两大板块，在首日的常规入职培训中，讲师首先向在座各位介绍了民族品牌东昊迅速崛起的成长历程，从03年的嘉定炼油工厂到今天的集团化运作企业，东昊用实际行动向世人展示了民族品牌的发展潜能。在培训首日，闵春光董事长亲临课堂，向成都分公司员工寄语了未来期望，他说，成都分公司的成立是东昊石油立足四川省，辐射大西南的第一步战略规划，作为东昊西南公司的首批人才，你们肩负着重要的历史使命，希望各位能在自己的岗位上发光发热，为东昊的发展贡献出自己的一份力量。

　　此外，本次课程特聘上海销售团队负责人解德峰为所有新员工带来了市场润滑油品分析以及油品销售技巧的课程，通过对国内车用油品特点的深度剖析，深入浅出地概括了润滑油行业动向以及东昊润滑油的市场机会。凭借多年市场销售实战经验，他还与各位分享了润滑油销售常见问题和原因，现场课堂反应激烈，互动良好，学员纷纷表示收获颇多。据悉，在未来的3个月内，每位东昊成都分公司新入职员工将配备一名专职带教导师，对业务流程等进行全方位指导。

　　近年来，伴随企业规模不断扩大、人才需求不断增加，企业审时度势，全面升级东昊人才培养队伍，全方位推进企业人才培养进程。目前，东昊石油集团斥巨资在浦东新区龙阳路地铁站附近建立了近4000平独立培训中心，中心配有专职讲师、专业教室、实训场地等。同时，培训中心还为公司各个岗位设置了契合岗位职业发展规划的培养课程。

　　为了向东昊各岗位输送合格人才，培训部门在选(招聘)环节就开始与人力资源部衔接，对于通过面试但未能通过新员工入职测试的员工，培训中心会提出退回诉求。在各个环节上层层把关，从而严格确保东昊人才队伍的质量。

　　未来，培训中心将立足企业发展实际，陆续推出专项课堂培训、实训操作、团队拓展、师傅带教、课后效果跟进、直线主管反馈与督促等全方位、多渠道的人才培养模式，并将培训结果与个人工作业绩、职位晋升等相挂钩，让企业培训真正融入东昊人的职业生活，从而实现员工个人职业发展与企业前进的双赢局面。