普菲特润滑油：贴心的汽车养护专家

普菲特润滑油：贴心的汽车养护专家

——专访营口普菲特油品化工有限公司执行董事兼首席运营官王彬

　　它积极与国际一流石化公司合作，以美国API标准创新产品配方，它凭借独特的润滑油技术和先进品质，强势屹立于“刀光剑影”的市场之中，它不满足于传统润滑油企业的生产销售模式，瞄准先机，作为换油中心创始者，推动“换油连锁，养护前行”模式，建立全国连锁的汽车换油养护中心，极大补充了汽车后服务市场的空白状况。它就是汽车换油养护行业知名品牌——“普菲特”。

　　2014年伊始，普菲特践行发展规划，深耕市场。4月25日，在“沈阳全国汽车配件交易会暨全国汽车配件采购交易会”上，普菲特携旗下产品，以“全国换油连锁加盟中心”的个性展台精彩亮相，吸引大批现场观众驻足咨询。展会现场，营口普菲特油品化工有限公司执行董事兼首席运营官王彬先生接受了中国润滑油信息网的专访。

营口普菲特油品化工有限公司执行董事兼首席运营官王彬先生接受中国润滑油信息网的专访

　　先进产品 个性展台

　　中国润滑油信息网：此次展会普菲特带来了哪些产品参展?展台的亮点有哪些?

　　王董：普菲特非常重视沈阳汽配会的交流平台，本次携旗下中高端多款汽机油前来参展，值得一提的是，近期推出新产品PTF高端自动变速润滑油，其优异品质在业内首屈一指，其中端销售价格更是以良好的性价比吸引了不少业内行家和车主的青睐。

　　其次，普菲特以全国换油连锁加盟中心的主题搭建个性展台，寻求全国加盟商，借助汽配会让更多有志于创业者能够接触到这一平台，同时也为普菲特的未来市场拓展打下坚实基础。普菲特全国换油连锁加盟中心以综合开拓市场为先导，不走寻常路，不做传统销售，以加盟方式开拓市场，致力于成为汽车换油行业领航者，用行业领先的汽车换油养护服务，成就爱车族身边的汽车养护专家!

营口普菲特油品化工有限公司展台风采

　　苛刻产品标准 精耕重点区域

　　中国润滑油信息网：普菲特润滑油是如何将产品研发、客户服务以及市场开拓贯穿始终渠道始终，凸显渠道优势的?

　　王董：普菲特立足本土，面向国际，坚持与国际一流石化公司合作，融入先进技术积极研发符合美国API标准的油品，并协同世界级天然气公司，不断升级产品配方，创新品质。产品质量是企业生存的根基，普菲特在多年发展中，始终遵循美国API标准和石油工程师协会SAE标准，不允许不达标产品流入市场。

　　未来几年，普菲特公司将在巩固原有市场的基础上，精耕华南、华北和华东地域，重点建设售后服务体系，作为产品消费的补充，完善渠道布局。作为市场开拓者和领航者，普菲特将带领中国换油养护中心行业不断向前，以标准化服务体系建设更优渠道，实现每个城市都有普菲特换油养护中心品牌连锁店。

营口普菲特油品化工有限公司展台风采

　　瞄准潜力巨大的汽车后服务市场

　　中国润滑油信息网：当前，中国润滑油主战场的传统模式竞争激烈，这也使大家的目光聚焦在了后市场的其他方面，而今汽车快速保养市场已成为行业的一个焦点。作为汽车养护专家，您认为这个市场还有多大的发挥空间呢?针对新趋势，普菲特如何应对呢?

　　王董：目前我国拥有世界最大的汽车市场，也存在着规模最庞大的汽车后市场。根据欧美国家的经验，汽车后市场是产业链中最稳定的利润来源，占总利润60-70%，当下汽车市场趋于饱和的状态下，后市场将成为群雄逐鹿的战略重地。汽车养护是汽车后市场的重要发展趋势，“七分养、三分修”，以养代修已被越来越多“有车一族”接受。

　　有专家预计，到2015年，中国汽车养护行业市场份额将占到1000亿元。相关数据也表明，全球超过40%的用户换机油采取连锁快速服务，这一数字每年以超过15%的速度增长。但当下中国与汽车养护市场的“大容量”、“高价值”相形见绌的是修理厂、配件店、润滑油商店等换油中心不尽人意的汽车换油养护服务。“卫生不干净”、“操作不规范”、“路程远”、“无休息区”让众多车主抱怨投诉。与不容乐观的换油现状相对的是，中国的换油中心几乎呈现空白状态，没有标准和规则，没有有效监督机制，没有一致的VI系统，不懂品牌经营策略。

　　在中国汽车后市场还未形成强势品牌之时，普菲特就已瞄准先机，率先发力，以换油创始者的身份领导“换油连锁，养护前行”，大举铺开标准化换油连锁养护中心建设，建立全国连锁汽车养护中心，以前瞻性的眼光推进换油行业的专业化进程，并以十八年的丰富管理经验和先进的营销战略，保证连锁体系高效、专业服务于中国汽车后服务市场。

营口普菲特油品化工有限公司展台风采

　　一站服务 贴心养护

　　中国润滑油信息网：2013年以来，普菲特大举进军汽车后服务市场，启动全国范围内的“换油养护中心”连锁建店计划，并率先开创行业“保姆式建店，一站式服务”的汽车换油连锁模式。有专家分析，快速换油中心可能成为中国润滑油行业最具潜力的一种运作模式，并将通过特许连锁经营方式迅速发展起来。能否请您分享下您的看法。

　　王董：普菲特作为换油中心的领航者，肩负着对于市场和行业的责任，为迅速建立起全国加盟连锁体系，并保证连锁换油养护中心的高效运营，普菲特独辟“保姆式建店”模式，实行高规格的 “七大标准，九大一致”管理体系。“七大标准”是指“换油流程、管理规范、营销理念、卫生规范、专业知识、礼仪礼节、经营一致”的标准化实施。“九大一致”则涵盖“店面、色调、着装、流程、经营、管理、产品、价格、自动化”的一致性管理。这种敢为行业先的建店模式，打破了传统连锁的“一家一店”、“各自为政”的管理困境，普菲特通过将特许加盟模式应用于国内润滑油行业，用创新模式体现品牌和管理优势，在汽车后服务市场实现开业即盈利的连锁效应。

　　“保姆式建店”带来的不仅是专业高效的管理，还有高质量的汽车换油养护服务。秉持“汽车养护专家”的换油理念，普菲特针对轿车换油和大车换油两大市场核心需求，加快前进步伐，创新推出22项换油服务，专注贴近消费者一站式的汽车养护需求。同时，针对汽车发动机、齿轮箱、刹车系统、无极变速箱等车体的不同部位，普菲特也制定了规范性的养护流程，为消费者的爱车提供细心、放心、安心、周到的汽车养护。普菲特作为中国润滑油汽车养护连锁业的领导品牌，能够凭借自身丰富的换油经验和规范的管理方案，保证整个连锁体系高效、专业地服务于中国汽车后市场，并带动换油行业向专业化进程中的更高标准推进。

营口普菲特油品化工有限公司展台风采

　　品牌建设 以“媒”相辅

　　中国润滑油信息网：在社会化新媒体的冲击之下，传统媒体的消费者正在向移动互联网领域转移。作为传统型产业，润滑油行业如何适应日新月异的新媒体时代，成为中国润滑油企业共同关心的问题。对此，您怎么看?

　　王董：目前，中国润滑油市场有超过1200个润滑油生产厂家，但超过90%的厂商都在从事传统的润滑油销售，以压低价格的恶性竞争模式打入市场，很多生产企业投入和产出不成比例，均无利润可言，难以维持正常经营。

　　品牌建设胜于价格比拼，普菲特在企业发展过程中，看清了品牌对于销售的作用，着力走出差异化路线，以创新模式求生存，通过与新媒体合作，利用媒体强大的覆盖面和传播力度，加强企业宣传和品牌建设，于竞争激烈的市场不断成长。从2010年与中国润滑油信息网这样的专业化网络媒体合作至今，普菲特从中得到了帮助支持，也给了我们足够的信心，也使得普菲特全国连锁养护中心得以更大推广。事实证明，置身于新媒体时代，传统润滑油行业也应顺应发展趋势，用新媒体带动品牌运营，比一味压低价格更能俘获消费者的芳心。

　　后记：普菲特换油连锁未来：“不积硅步，无以至千里;不聚小流，无以成江海”。而当硅步已“积”，小流已“聚”之时，无论是“千里”抑或“江海”皆指日可待。籍借“换油养护中心”连锁项目挺进汽车保养市场的蓝海领域，普菲特换油加盟总部CEO王彬先生表示：以总部为中心，全国加盟连锁店未来以股份制运营的战略发展蓝图正按规划按目标有序进行中。

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