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康普顿车用油2014年度总结暨2015年规划会议圆满召开

2014年12月26日,康普顿车用油2014年度总结暨2015年规划会议圆满召开。公司总经理、副总经理、各部门总监、经理以及各销售大区经理参加了本次会议。会上各部门对2014年工作进行了总结汇报并对2015年工作规划部署。据统计,2014年...

  2014年12月26日,康普顿车用油2014年度总结暨2015年规划会议圆满召开。公司总经理、副总经理、各部门总监、经理以及各销售大区经理参加了本次会议。会上各部门对2014年工作进行了总结汇报并对2015年工作规划部署。据统计,2014年1—12月康普顿车用油销售额保持稳定增长,其中高端产品同比增长12%,纳米系列产品增长15%;2014年品牌答谢会总计召开324场,同比2013年增加62场;无机油行车试验举行510场,同比增加44场。康普顿车用油经营业绩实现稳定增长,市场份额得到了进一步提升,各项基础工作和管理工作有序开展,全面达成2014年度目标计划。

  王爱君总经理首先对各部门2014年辛勤付出表示感谢,对2014年康普顿整体运营进行了概括总结。随后王总表示,2015年康普顿将完成更高的目标,将要展开多项重点工作,其中康普顿车用油产品全新包装和全球领先产品推出将成为公司2015年的点睛之笔;王总要求各部门做好各方面工作,各部门按年度规划将工作抓好落实。随后各部门依次汇报了2014年的工作及2015年的规划。

  2015年康普顿车用油销售策略将以“精耕+扫盲”主线推动。2015年康普顿将继续扩大销售队伍,以满足“精耕,扫盲”策略对人员的要求,一方面减少单个销售人员负责的客户数量,更好的协助经现有销商更好的作好团队和终端渠道建设;一方面成立独立的拓展队伍进行“扫盲”工作。在销售政策上则继续执行灵活的市场支持政策,利用优势产品扩大市场影响力。

  在2014年的基础上,康普顿2015年的规划全面提升、内容清晰。康普顿将持续平稳发展,在新的一年康普顿与全体经销商、员工将共同进步、成长!提供更加优质的产品和服务!

(来源:本站)
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