龙耀新程 | 精策共赢

　　2026年1月20日——以“龙耀新程，精策共赢”为主题的玉柴马石油2026年龙护经销商年会，在广西北海圆满举行。

　　01　战略引领 锚定新程

　　本次大会不仅是一次年度总结的聚会，更是一场凝聚共识、明确方向的战略部署会。玉柴马石油高层领导与全国各地的经销商伙伴齐聚一堂，深入剖析行业趋势，发布未来五年战略规划，并对2026年的战术执行进行了详尽部署。

　　战略引领，锚定征程

　　玉柴马石油公司董事长范阳辉在演讲中明确指出，龙护品牌未来将定位于"中国润滑油一线品牌"，肩负"通用润滑油品牌 + 补充玉柴覆盖不足"的双重使命，并计划在未来五年内实现年销量突破3亿元，成功跻身超百亿后市场双主业品牌行列。

　　宏观洞察，逆势增长

　　玉柴马石油（南宁公司）董事长、总经理袁敬杰以详实数据回顾了2025年的经营成果。尽管2025 年润滑油行业整体呈下滑趋势，但玉柴马石油国内外渠道建设成果喜人，柴汽机油销量、市占率逆势增长，其中柴气机油、CI-4、CK-4 等核心品类均跻身行业前五，工业油、车辅产品也持续快速增长，龙护品牌正迎来 “借船出海 + 独立发展” 的双重黄金发展期。

　　02　精准施策 共赢未来

　　围绕战略落地，玉柴马石油核心管理层发布2026年战术部署：

　　1　八大举措，精细管理

　　营销总监徐成回顾了2025年营销业务，发布 2026 年度营销策略，提出 “开商，养商” 的经营方针，推出维保连锁、公域私域营销等八大举措。引入数字化管理工具，开展龙护商学院开展扎马步训练营，实施渠道分级管理与星链项目，破解偏远区域覆盖难题。

　　2　技术筑基，建核心壁垒

　　市场部部长李高文从品牌、产品及营销三个维度全面阐述了2026年龙护赋能策略。品牌方面，凭借国企背景与国际品质的双重优势，确立了高端国际品牌的战略定位；产品方面，依托双研发中心的技术支持，实现全品类布局，构建了显著的产品差异化优势；营销方面，通过节日营销活动、行业展会展示、品牌荣誉传播、终端体验活动及创新模式探索等多渠道手段，实现全域赋能，有效促进多方共赢局面的形成。

　　3　规则护航，厂商共生

　　渠道发展部总监彭臣禄聚焦渠道建设，提出以 “天地人网” 模式构建 “厂商命运共同体”，推动经销商从 “坐商” 向 “行商” 转型。同时强化市场管控，推行 “24 小时响应 + 7 天闭环” 窜货处理机制，为合规经销商保驾护航；针对经销商核心痛点，建立分级评价体系，按生命周期提供定制化帮扶。

　　03　致敬卓越，共启新程

　　大会隆重举行了 “龙耀时刻·颁奖盛典” ，表彰了在过去一年中逆势增长、勇于开拓的优秀合作伙伴。

　　彰武县承阳润滑油商行与四川坤池京源科技作为优秀经销商代表，分享了与龙护品牌共同成长的实战经验。

　　优秀经销商致辞

　　龙耀新程 精策共赢

　　此次年会不仅凝聚了共识、明确了方向，更彰显了玉柴马石油与经销商伙伴共赴使命的决心。展望新征程，龙护品牌将以“精策”为帆，“共赢”为舵，在“十五五”浪潮中破浪前行，书写行业新标杆！