为完成２００５年生产经营目标，全面实施"１１４４３"工作部署，大港油田井下公司不断加强合同管理工作，为公司开拓市场开展经营活动提供有力保证。 这个公司制定了《井下作业公司合同管理办法》，成立了以公司经理为组长的合同管理领导小组，以市场开发管...
为完成２００５年生产经营目标，全面实施"１１４４３"工作部署，大港油田井下公司不断加强合同管理工作，为公司开拓市场开展经营活动提供有力保证。 这个公司制定了《井下作业公司合同管理办法》，成立了以公司经理为组长的合同管理领导小组，以市场开发管理部为主要合同业务负责部门的管理体系，协同物资、劳资及各项目部等十几个部门共同实施合同管理，确保合同从签订到履行可靠、及时、准确。同时，公司规范了签订合同申报计划表、供方资信调查表、合同评审报告表、合同申报审批表等８项审批表，完善合同审批制度，并通过公司领导和各机关各部室之间的良好协作，共同对合同条款进行把关，确保公司的经济利益不受损害。
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