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大庆石化成功推行量化管

大庆石化公司在基层单位开展班组"成本"核算,用量化、细化指标进行成本考核,并辅之以电算化管理,不仅有效降低了环保成本压力,也促进了降本增效。一季度,该公司腈纶厂腈纶两单消耗、硫氰酸钠消耗分别同比下降3.95%和0.81%,创历史最好纪录。...

    大庆石化公司在基层单位开展班组"成本"核算,用量化、细化指标进行成本考核,并辅之以电算化管理,不仅有效降低了环保成本压力,也促进了降本增效。  一季度,该公司腈纶厂腈纶两单消耗、硫氰酸钠消耗分别同比下降3.95%和0.81%,创历史最好纪录。  据介绍,班组成本核算是按照消耗的成本计算,化工原辅材料、公用工程、制造费用、人工成本、安全成本等关系总成本的要素逐一分解到班组和人头,并纳入量化管理范围。  (王茂桓孙明霞)  齐鲁石化实施煤炭管理效能监察  齐鲁公司近日制订了实施煤炭采购与质量控制效能监察方案,重点监察煤炭采购、入厂煤炭验收、入炉煤炭采样及煤场管理等方面,以期规范煤炭管理,推动煤炭采购与质量控制的优化工作。  据悉,煤炭是齐鲁公司重要的战略性物资,主要用于自备热电厂的发电、发汽,占热电厂生产成本的70%以上,去年煤炭进厂量达到330万吨。随着热电厂生产规模的扩大,以及今年底其他在建锅炉的相继投用,齐鲁石化今年的煤炭需求量将增至370万吨,占用资金总额超过14亿元。
(来源:本站)
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