茂名石化警示与监督双管齐

　　工程建设延伸到哪里，法制教育和效能监察就实施到哪里，是茂名石化确保纪检监察到位的一大举措。该公司纪检监察部门坚持警示教育先行、监管实施同步，去年以来完成了20个效能监察项目，提出监察建议70条，协助完善制度30项，为企业挽回和避免经济损失、增加经济效益共3000万元。

　　该公司纪委吸取一些地方发生的“工程上马、干部下马”教训，加大对工程、供应、销售、财务等热点部门的监察力度，制定了效能监察奖惩条例和效能监察操作规程，广泛宣传效能监察的意义和成果，组织纪检监察干部学习效能监察业务知识，使效能监察与企业发展，尤其是重点工程同步有序运作。对100万吨/年乙烯改扩建工程，从工程筹建起，该公司监察部门就及早介入，制定了效能监察实施方案；组织工程管理人员开展廉洁从业教育，公司纪委负责人多次为工程管理人员上廉洁教育课，签订《乙烯改扩建项目领导人员廉洁自律承诺书》；对技术引进、设备订购、土地征用等实施现场监察，帮助有关部门在与设备供应商签订购销合同时，签署《共建廉政协议书》，预防商业贿赂行为，将工程管理从起步时就纳入严格规范的轨道。

　　在对工程建设实施全过程监督中，该公司纪检监察部门以工程招投标和物资采购为重点开展警示教育和效能监察，取得显著成效。乙烯改扩建工程自开工以来，签订物资采购合同700多份，合同金额12亿元，不仅无违规行为，而且节约资金7554万元。投资2.15亿元的100万吨/年焦化装置物资采购量近1亿元。该公司监察部门及早开展警示教育，并协助物资采购部门制定公开招标、阳光操作的物资采购机制和程序，使物资采购从计划、询价、选厂到合同审定、质量检验、资金结算等各个环节都按设定的程序执行，严格规范物资采购全过程的管理。通过价格性能比的优选，焦化装置物资采购节约资金557万元。在水东港港池及航道清淤疏浚工程招标中，该公司纪检监察部门从招标、投标、议标到评标及发出中标通知书，全过程严格按照招投标法进行监督，通过选择质量保证报价合理的施工单位，使投资比计划节约441万元。同时，由于教育与监察双管齐下，在25万立方米特大油罐、航空煤油加氢精制装置、万吨级油码头等建设项目中，通过效能监察，共减少开支1000多万元。