近日，壳牌统一(北京)石油化工有限公司人力资源管理咨询项目正式启动，拉开了新统一建立新型人力资源管理体系的序幕。壳牌中国集团主席林浩光称，壳牌最重要的两件事就是创业和树人。本着这种“创业、树人”的战略思想，承诺继续发展统一的品牌和人才。发展...
近日，壳牌统一(北京)石油化工有限公司人力资源管理咨询项目正式启动，拉开了新统一建立新型人力资源管理体系的序幕。
壳牌中国集团主席林浩光称，壳牌最重要的两件事就是创业和树人。本着这种“创业、树人”的战略思想，承诺继续发展统一的品牌和人才。发展事业的同时要栽培人才，以人为本才能将我们的事业推向前进。从文化的角度来说，从业务发展的大体来说，这些很重要。
“我们的项目将是落实集团林主席创业树人战略的一个具体实践”，统一润滑油总经理李嘉表示，此项目的目的是建立以岗位价值和考核为基础的薪酬体系，是我们解决自身问题与自我完善的开始。他希望通过本次项目促使公司的薪酬绩效管理更加科学化、规范化，以进一步提高公司整体的人力资源管理水平。
“此次人力资源管理咨询项目要建立基于岗位职责和业绩的薪酬体系，以激励老员工，吸引新员工，这将是更加科学，公平合理的管理与促进平台”，人力资源总监刘军指出，“成为人才愿意加入并长期服务的公司”是我们企业愿景的内容之一，统一润滑油要建立新型人力资源管理模式，注重激励个人和团队的发展。此项目将推动公司人力资源管理从人事管理阶段向人力资源专业管理阶段过渡。
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