为认真贯彻集团公司董事会关于决战4季度全面实现2007年利润目标的号召,天津市澳路浦润滑油有限公司于11月17日在张家窝工业园区生产基地会议室召开销售工作会议。中澳国际集团董事长李之和、总裁兼天津市澳路浦润滑油有限公司总经理李之弟,副总裁张...
为认真贯彻集团公司董事会关于决战4季度全面实现2007年利润目标的号召,天津市澳路浦润滑油有限公司于11月17日在张家窝工业园区生产基地会议室召开销售工作会议。中澳国际集团董事长李之和、总裁兼天津市澳路浦润滑油有限公司总经理李之弟,副总裁张同刚以及澳路浦润滑油公司营销部经理,各大区区域经理,集团公司大客户部负责人,中油中燃公司总经理和生产、技质、财务等部门的领导30余人出席了本次重要会议。
会上,澳路浦公司各销售承包单位分别汇报了油品合同签订、执行和市场开发进度,并对今年的预期利润进行了估算。特别是在当前基础油市场大盘波动的背景下,各单位都提出相应的销售措施,确保公司和常年受供企业、各地经销商能在“随行就市”中实现“双赢”。
李之和董事长做了重要发言。他高屋建瓴分析了当前基础油资源性紧缺和今后一段时间润滑油市场的走向,提出作为天津市著名商标“志和”牌润滑油和中澳合资品牌“澳路浦”牌润滑油的生产经营厂家,在市场风云变幻中应高举品牌战略的大旗,打质量、打服务,克服各种前进道路上的困难,全面实现集团公司下达的利润目标!他在肯定各单位制定的销售举措时,特别强调贯彻落实的时效性,要求“时不我待,争分夺秒”。为保证资金的健康周转,李之和董事长要求财务部门制定“资金周转天数”的追加考核指标,以确保把今年的“在途商品总量”、呆帐及死账减少到最低限度。


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