2008年第一季度质量工作会议召

　　2008年4月30日，公司2008年第一季度质量工作会议在行政楼三楼四会召开。来自公司质量部、制造部、仓储部、咸阳工厂、无锡工厂、客户服务中心、采购部等相关部门负责人出席了会议，公司总经理李嘉、运营总监谭希光也亲自到会听取了汇报，并对今后工作做出了重要指示。

　　2008年是公司跨越新的销售目标，全面实现“更进一步”经营理念的关键一年。在过去的一年里，统一润滑油在更稳定、优质的原材料，更优化、领先的技术配方，更科学、先进的生产工艺，更严格、高效的实验室检测这些基石的夯实下实现了质量品质更进一步的大跨越。在这样的背景下，此次会议的召开显得尤为重要，公司高层再次明确要求做好产品质量与品质管理工作，追求精益求精，提升管理意识，更进一步实现统一润滑油质量系统全面提升。

　　会议期间，质量部相关人员分别对今年以来市场产品质量抱怨进行了报告分析，从油品质量、包装质量、生产过程控制、配方改善、原材料选用、质量改善项目、成本优化等方面的工作进展和下一步工作计划进行了专项汇报，并就相关问题回答了与会人员的提问。

　　李嘉总经理和谭希光总监均就下一步的质量控制和质量改善工作做出了重要指示。内容主要包括：要抓紧落实壳牌专家提出的65项改善项目，并定期回顾;进一步加强各级管理和操作人员对关键质量控制点的培训;严格执行公司的各项质量管理流程和制度，对生产现场和过程中出现的异常报告要及时进行分析和关闭等，确保公司的质量活动在高效、受控和不断改进的循环中良性运行和发展。