“一分耕耘一份收获”，没有辛勤的付出就不可能有成功的喜悦。通过行政部组织的对卡松科技公司最新《管理制度汇编》的学习活动，生产部员工加深了对公司管理制度的理解，深刻认识到开展“创先争优”活动重要性。2011年是卡松科技转型攻坚年，生产部将开展...
“一分耕耘一份收获”，没有辛勤的付出就不可能有成功的喜悦。通过行政部组织的对卡松科技公司最新《管理制度汇编》的学习活动，生产部员工加深了对公司管理制度的理解，深刻认识到开展“创先争优”活动重要性。
2011年是卡松科技转型攻坚年，生产部将开展“创先争优”活动作为今年的头等大事抓实抓好。2011年初，生产部从思想和学习两方面入手，努力打造和谐氛围，制定了谈心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平台，努力营造上传下达、政通人和的良好氛围，促进生产部各项工作顺利开展。组织员工认真分析思考我公司新形势下面临的矛盾和问题，研究制定解决历史遗留问题的措施和办法，推动生产工作的创新和发展。
五月份以来，生产部在车间内部全面开展培训工作，坚持解放思想，坚持突出实践特色，坚持全员参与，坚持请进来走出去，坚持正面教育为主，做到人人是老师，人人都要讲，做到学习有计划、有内容、有讨论、有记录。着力转变不适应、不符合公司发展要求的思想观念，全力解决影响和制约公司发展的突出问题。通过学习、实践，达到了提高思想认识，解决突出问题，创新工作机制，促进员工发展的目标。
生产部抓住这次学习《管理制度汇编》的机会，完善工作机制，明确工作重点，做好责任分工和任务分解，明确职责和量化工作标准，做到“人人头上有目标，人人身上有责任”;引导员工立足岗位作奉献，大力弘扬真抓实干和艰苦奋斗、厉行节约的作风;重实际、谋发展，将服务理念融入到各项工作中去，做到服务于兄弟部门，服务于客户，服务于公司大局，推动生产部各项工作顺利开展。
通过学习，生产部员工一致认为：在以后的工作中要进一步解放思想，拓宽工作思路，内化于心，践之于行;加强对专业知识的学习，提高工作能力，还要善于在实践中学习，干中学，学中干，不断从客观实践中分析和总结经验，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性;加强自身修养，始终保持卡松人应有的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，继续保持和发扬求真务实的工作作风，注重工作实效，为公司今年的战略实施注入强劲动力!
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