洞察市场先机 龙蟠全力支持经销商发展

　　“元旦之后，很多其他润滑油品牌的经销商都跟我说，今年的应收帐款催收非常困难，问我为什么这么轻松。我告诉他们：幸亏我看了龙蟠的石俊峰总经理去年12月初发给总经销商的一篇文章，我就按照那上面的建议，在去年年底就开了客户答谢会，把收款工作全部提前完成了。”谈到这段时间的收款工作，龙蟠山东某地总经销商王总深有感触地表示：“石总给我们的很多指导确实是有先见之明!要不是那篇文章的提醒，我这几天估计也得天天跑修理厂要款了!”

　　由于和市场整体的接触面比较狭窄，因此，润滑油经销商往往很难把握经济发展的整体脉搏，对市场上即将出现的一些趋势和问题也很难做到提前的预知与准备。相反，厂家由于和市场上下游接触更加密切，因此，对于市场形势、营销战略、团队建设等问题，无论在广度还是深度上而言，都远远超过经销商。

　　作为全国经销商的“总参谋部”和“免费的商学院” ，龙蟠多年来一直把对经销商发展的战略、策略支持作为一项重点工作，积极帮助各地客户规划未来，把握市场。正如石俊峰总经理所要求的那样，“要在不断变化的全球大环境和企业运行的小环境中，洞察市场机会和风险，帮助我们的合作伙伴实现长远发展。”

　　2012年，公司将会进一步强化对总经销商的指导作用，通过多种途径，及时地对经销商加以指导和帮助，贯彻“以龙蟠为纽带，共享品牌价值”的理念，让各级客户随同龙蟠前进的步伐一道高速成长。