东风嘉实多油品有限公司召开专用油年中商务会议

　　2013年8月16日，东风嘉实多油品有限公司专用油年中商务会在北京香山饭店召开。东风轻型商用车营销有限公司(以下简称“营销公司”)总经理张小帆、副总经理付晓中，东风嘉实多油品有限公司(以下简称“东风嘉实多”)总经理张雨松、副总经理陈信东，营销公司服务部及所属服务系统的28家平台/分库代表参加了此次会议

　　会议在东风嘉实多副总经理陈信东的欢迎辞中正式拉开帷幕。陈总首先对当前大的经营环境进行了简要分析，并未远道而来的嘉宾表示热烈的欢迎和感谢。

　　会上，东风嘉实多对当前的经营现状进行了详细讲解，整体业绩基本实现了经营目标。通过新成立的专用油部的努力，劲达东风汽车专用油在公司业务经营比重得到逐步提升。同时，对部分典型服务站进行了实体案例分析。提出当前存在的突出问题，结合当前的机遇和挑战，分析解决方案和经营思路。

　　经过研讨，营销公司服务部付小勇、张庆分别对股份服务体系当前面临的大环境和上半年服务站油品指标完成情况进行分析。要求各平台服务站在接下来的经营中，加强对油品考核指标的重视，加深对所辖服务站进行信息沟通，积极的开展工作，实现共赢。同时，提出服务部在下半年即将通过客户助理系统，加强对前期客户信息搜集回访，提升回站率，协助各平台/分库/服务站完成经营目标。

　　在明确上半年专用油经营情况的基础上，东风嘉实多专用油部长杨绍勇对下半年营运目标和计划进行了详细讲解。提出下半年服务站覆盖500家，销售额突破2500万的目标。

　　营销公司总经理张小帆在听完各部门人员工作汇报以后，发表了讲话。首先，对我司当前专用油所展开的工作和部分平台/分库的积极合作给予了高度的评价。其次，要求营销公司各部门，在当前极度困难的局面下，要转变思路，高度重视售后市场的业务，提升服务的能力和水平，通过服务进一步促进各水平事业的共同发展。同时，对于会议中各平台/分库所提到的诸多问题和建议，要求各部门负责人给予高度重视和积极完善，对于当前存在的突出问题，积极做课题研讨，寻找解决方案。最后，对到场的平台代表提出期望，要求大家在东风轻型车营销公司的框架内，做一个有担当的售后市场从业者，以诚信服务感召所辖服务站和用户，从而提升业务合作水平，实现售后业务的可持续性发展。大家齐心协力，把东风嘉实多油品事业打造成东风股份水平发展事业的一支利剑。

　　最后，东风嘉实多总经理张雨松发表总结讲话，张总强调东风嘉实多油品公司成立的战略意义和专用油部门的使命—东风汽车油品事业的担当者。其次，在明确战略层面意义的基础上，加强对销售渠道的开发和维护，通过有针对性的品牌宣传，提升“劲达—东风汽车专用油”品牌认知度。再次，期望入会代表充分利用和发挥东风嘉实多油品的品牌先天优势，积极投入业务经营，取得合作伙伴的信任，确保销售通路的顺畅，实现多赢，也祝愿大家在未来的经营合作中百尺竿头，更进一步。