吐哈油田公司2005年网上采购金额达4.7亿

    2005年，吐哈油田公司在规范电子商务管理上下功夫，重点修改了电子商务采购程序、物资采购质量监督、用户对供应商评价等流程制度。公司挖掘网上潜力，不断增加网上采购物资品种。Ⅰ类物资严格按照股份公司的规定实行网上采购，经过一年多的努力，对具备一定采购数量的阀门、变压器、润滑油、通用仪器仪表等物资均纳入网上采购，Ⅱ类物资上网厂商达到了50家。     吐哈油田公司将20万元以上的物资全部列入招标采购或比质比价中，全年发布网上招标公告81份，公开比质比价公告111份，通过招标、公开比质有效节约了采购资金。为了提高网上采购质量，吐哈油田公司严格厂商资质管理，从供货质量、价格、交货及时程度、现场服务、资信度等五个方面建立了厂商信誉资料，凡是在供货过程中出现质量问题的，都要在网上公开处理结果。吐哈油田公司坚持能从生产厂家和网上直接购货，尽量减少与中间商的交易。从而简化了工作流程，保证了采购质量，促进了采购人员的执业公平、公正及廉政建设。