润滑油公司提出“一三五”发展规

2016-03-21 润滑油信息网

从中国石油润滑油公司获悉，“十一五”期间，这个公司将全面实施“生产集中化、科技市场化、销售专业化、品牌国际化”发展战略，围绕品牌营销这个中心，把“昆仑”做成“国内著名、国际知名”的润滑油品牌。中国石油润滑油公司未来五年重点在保持“昆仑”...

从中国石油润滑油公司获悉，“十一五”期间，这个公司将全面实施“生产集中化、科技市场化、销售专业化、品牌国际化”发展战略，围绕品牌营销这个中心，把“昆仑”做成“国内著名、国际知名”的润滑油品牌。

中国石油润滑油公司未来五年重点在保持“昆仑”品牌知名度、提升认可度、培养客户忠诚度等方面努力，突出“昆仑”的高端形象和社会责任形象，并利用两种资源、两个市场，创建国际化品牌。

这个公司提出了未来5年发展目标：即到“十一五”末，昆仑润滑油成品油销售总量达到230万吨，占同期国内润滑油市场份额一半以上，其中高档润滑油比例达50%。销售收入105亿元，利润突破3亿元，2010年成为世界知名的润滑油专业公司。

为达到这个目标，中国石油润滑油公司提出“一三五”发展规划，即围绕一个中心，树立三个观念，突出抓好五个方面的工作。其中，一个中心是品牌营销。通过完善商品线，细化销售渠道，强化终端建设，着力提升“昆仑”品牌的核心竞争力。三个观念分别是追求卓越、永不自满的观念，从严管理、真抓实干的观念，以及树立大局和全局意意识的观念。五个方面的工作分别是：围绕品牌整合后的13条产品生产线，深化品牌和渠道建设；增量推价，开拓市场，千方百计增加销售收入；落实责任，强化执行，加强内部管理；严控费用，降本增效，降低营运成本；创新企业文化，建设专业队伍。

（来源：本站）

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