长城燕化分公司提前完成包装油生产任务

　　截止11月25日，中国石化润滑油燕化分公司累计生产包装油完成年计划的100.2%，产量同比增长13%。

　　面对艰巨的生产任务，燕化分公司自年初起统筹考虑，精心制定以天为单位的包装油生产计划，生产中心严格执行，检控、运保、储运等部门各司其职，做到了“以日保月、以月保季、以季保年”。

　　在安全工作中，燕化分公司积极落实“我要安全”主题活动，加强异常情况的处置能力和安全隐患预防处理能力的培训，提高职工的生产安全意识;全面开展“比学赶帮超”、“红旗岗位评选”等岗位竞赛活动，发扬“见红旗就扛、有第一就争”的“亮剑”精神，努力提升个人的岗位素质，提高产品质量、提高生产能力。在质量工作中，燕化分公司将大质量理念落在实处，以周密的产品质量先期策划保证了产品质量稳定性，构筑的预防为主质量管理体系确保过程质量控制能力的提高。在生产保障工作中，燕化分公司狠抓设备管理，加强对各类设备的维护和检修，发现问题，及时解决，保持了较高的生产作业效率。同时，消除设备安全隐患，降低生产成本，提升技术指标。通过技术数据统计分析，促进节能降耗，提升经济技术指标整体水平。

　　今年，燕化分公司为了适应润滑油事业发展要求，以内控制度为蓝本，以优化流程为导向，对原有组织结构进行优化，集中优势资源对现有人、财、物进行整合，特别是将基层的管理和技术力量进行整合，成立了安全、质量、工艺、设备、采购等专业组，通过形成业务骨干的合力，发挥专业化管理的优势，探索适应今后发展需要的管理模式。经过优化的组织机构更符合燕化分公司实际，适应未来发展要求，提高了管理水平和生产效率，为完成全年任务奠定了基础。