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中国石化润滑油公司BW项目成功上线

12月15日,历经8个多月的紧张工作,中国石化润滑油公司BW项目按计划完成全部实施任务,在BP6平台上全面上线。公司由此成为中国石化第一家上BW企业级应用的单位,这也是系统内企业首个成功运行“ERP+TBM+CRM”数据分析模式的应用范例。...

  12月15日,历经8个多月的紧张工作,中国石化润滑油公司BW项目按计划完成全部实施任务,在BP6平台上全面上线。公司由此成为中国石化第一家上BW企业级应用的单位,这也是系统内企业首个成功运行“ERP+TBM+CRM”数据分析模式的应用范例。

  润滑油BW项目覆盖了财务、资产、投资、采购、销售、库存、市场等业务内容,可根据获取的信息自动产生产品成本构成、模拟核算毛利、营业管理费用、往来数据核对、归口费用监控、物料产销存、发票及订单提货单查询、客户投诉联络单分析等报表,方便数据查询与整体监控。此外,BW还与ERP深度集成,从一定程度上实现了对ERP系统的规范与提升。例如,将大量分析数据的查询转移到BW中,减轻了ERP系统的运行负荷;能够发现ERP系统中由于操作不规范引起的数据差异,修订原有ERP报表的不足;细化了部分报表的业务指标及范围,解决了统计人员困扰多年的数据收集不完整的问题;检查出由于物料分类标准不一致造成的各项业务统计口径的差异,等等。

  该项目从2010年4月份启动,得到了总部领导、企业领导及用户的高度重视。项目经历了从润滑油ERP系统、TBM系统、CRM系统抽取数据、搭建模型、报表开发、用户测试等实战过程。由于2010年公司多个信息项目同时实施建设,该项目全体工作人员在人手少、时间紧、任务重的情况下,积极、高效、主动地与用户沟通,加班加点工作,克服种种困难,确保了项目的成功上线。

  该项目的成功实施,实现了企业对业务经营的进、销、存、价等经营要素的全过程监控,为经营数据的分析利用和精细化管理提供了可靠平台。公司还将于2011年启动项目二期建设,实现该项目的进一步完善和提升。

(来源:本站)
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