bp拆分为两个部门，任命上游业务负责人

　　bp已制定了一套围绕上游和下游两个业务部门构建的新组织架构，取代了现有的三个部门模式。公司表示，此举将简化运营、提升业绩并增加股东价值。

　　自2026年7月1日起，两部门架构将正式生效。戈登·比雷尔被任命为上游业务执行副总裁，而理查德·哈丁则担任下游业务临时执行副总裁。目前正在进行招聘流程，以任命一名永久的下游业务执行副总裁（EVP）。两位被任命者都为各自的职位带来了数十年的运营和领导经验值。

　　bp首席执行官梅格·奥尼尔表示，将公司聚焦于两个不同的业务板块是加速交付、降低复杂性并加强执行力的重要一步。她补充说，bp正在利用其投资组合中的机遇，强化资产负债表，并朝着一个更简单、更强大且更具价值的公司迈进。

　　这种双板块模式，一个侧重于资源开发与生产，另一个侧重于客户与市场，旨在明确职责并实现更快速的决策。

　　上游业务将整合bp的石油和燃料费区域，涵盖勘探、开发和生产，以及其上游合资企业和可再生天然气与碳捕集与封存（CCS）业务。下游业务将包括炼油、终端、管道、移动出行与便利店、生物燃料、航空、氢能以及嘉实多。

　　供应、贸易与配对业务将继续在两个板块中运营，连接投资组合并优化流程。随着bp在这些领域推进轻资产模式，包括太阳能和海上风电在内的可再生能源业务将归属于技术职能部门。

　　此次重组将取代bp现有的三个业务板块：生产与运营（P&O）、燃料费与低碳能源（G&LCE）以及客户与产品（C&P）。根据国际财务报告准则（IFRS）进行外部财务报告时，现有板块将保留至2026年12月31日，新的报告模式将于2027年1月1日开始的财年起生效。